吳海平指出，加快重大項目建設(shè)關(guān)乎當(dāng)前更關(guān)乎長遠。對照省里發(fā)布的“2+6”清單，各地各部門要看到差距，既要看到數(shù)據(jù)的差距，更要看到工作的差距，尤其是要看到干部狀態(tài)的差距；要看到機遇，盯死抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讀懂用好相關(guān)政策，全力確保國家、省的各項政策在臺州落地；要看到態(tài)勢，在全省各地“打擂臺、曬成績”的氛圍中，以超常規(guī)措施推進項目建設(shè)。接下來，要進一步增強責(zé)任意識、比拼意識和創(chuàng)新意識，以百倍的信心和決心奮起直追，勇于打破舊習(xí)慣、老路徑，力求取得新作為。

吳海平強調(diào)↓↓↓

▲ 要鎖定目標(biāo)來干。一方面緊盯擴容的目標(biāo)，立足倍增，緊扣清單，既抓數(shù)量又重質(zhì)量，謀一批能夠進入清單的好項目；另一方面緊盯爭先的目標(biāo)，去零補短，追上均數(shù)，爭走前列，打贏經(jīng)濟發(fā)展翻身仗。

▲ 要把握主動來干。要主動研判政策，以最快的速度搶抓政策機遇；主動借好外力，常態(tài)化對接上級部門，全方位借鑒各地經(jīng)驗；主動扣牢清單，對照清單來思考、來拓展，對照清單下功夫、求突破。

▲ 要突破常規(guī)來干。領(lǐng)導(dǎo)要親抓，投入更多精力，及時協(xié)調(diào)解決難題；專班要專抓，成立工作專班實體化運作，做到“工作任務(wù)到哪里，工作力量就到哪里”；各方要齊抓，嚴(yán)格責(zé)任分工，確保各項工作按進度順利有序推進。

▲ 要完善機制來干。建立健全晾曬比拼機制、督查通報機制、匯報講評機制和考核機制，做到每周有變化、每月有進展，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳工作中的典型做法，曝光通報落實不力、進度緩慢等問題。市政府秘書長林金榮參加會議。